Prozessoptimierung mit KI – Workflows intelligent automatisieren

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Herausforderungen in der Industrie

Industrieunternehmen stehen vor steigender Komplexität – KI macht Prozesse transparent, schnell und steuerbar.

Herausforderungen:

Hoher Kostendruck: Reduktion von Fertigungskosten, Materialkosten, Lagerkosten.
Steigende Anforderungen an Flexibilität & Geschwindigkeit: Kunden verlangen kürzere Lieferzeiten, Variantenvielfalt steigt, Geschäftsmodelle ändern sich.
Komplexität der Produktion, Prozesse und Systeme: Viele Teilprozesse, manuelle Übergänge, heterogene Systeme, fehlende Prozesstransparenz.
Mangelnde Datenqualität und Transparenz: Unvollständige Logs, Systeme ohne einheitliche Prozesssicht, fehlendes Controlling.
Fehlende Automatisierung und Vernetzung: Manuelle Eingriffe, fehlende Echtzeitdaten, keine oder wenig AI-/RPA-Unterstützung.

Lösung von Proalpha

Proalpha rückt insbesondere die Analyse, Transparenz und Optimierung von Prozessen ins Zentrum:

Prozessmining & Visualisierung: Proalpha erkennt tatsächliche Abläufe, deckt Abweichungen, Bottlenecks und ineffiziente Schritte auf.
Datenanalyse, Komplexitätsreduktion: „Clean Data“, „Complexity Mining“, Vorhersagen von Verbrauch, Verkürzung von Produktionszyklen, Optimierung von Beschaffung und Lager.
AI-gestützte Handlungsempfehlungen: Muster erkennen, Abweichungen automatisiert identifizieren, Optimierungspotenziale monetär bewerten.
Integrative Sicht über Wertschöpfungskette hinweg – nicht nur Produktion, sondern auch Beschaffung, Lager, Lieferung.

Damit dient die AI Platform als „Intelligenz-Layer“, der Erkenntnisse liefert, die dann mit Proalpha umgesetzt werden können.

Transparenz:

Abbildung tatsächlicher Prozesse ("As-Is") und klare Visualisierung von Optimierungspotenzial.

Monetäre Bewertung von Optimierungspotenzialen:

Welche Prozessänderung bringt welchen Nutzen – hilft bei prioritärer Umsetzung.

Verkürzung von Produktionszyklen, bessere Materialplanung und Lagersteuerung

– führt zu geringeren Beständen, kürzeren Lieferzeiten, höherer Kundenzufriedenheit.

Kostenreduktion

durch Vermeidung von Bottlenecks, Überlastungen und ineffizienten Prozesspfaden.

Förderung einer kontinuierlichen Prozessoptimierung und datengesteuerten Entscheidungskultur:

Unternehmen können nachhaltiger agieren und Wettbewerbsvorteile sichern.

"Als Pilotkunde der ersten Stunde sehen wir die Lösung als zukunftsweisend an. Insbesondere in der Bestandsoptimierung konnten wir bereits große Erfolge erzielen, die sonst nur mit großem Aufwand möglich gewesen wären. Die Lösung ist fest in unseren Alltag integriert und überzeugt durch das vielseitige Anwendungsspektrum in der gesamten Prozessoptimierung."

Andreas Schlepper
Leitung Controlling & IT, HORA Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG