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    Elma Schmidbauer GmbH

    Die Elma Schmidbauer GmbH mit Hauptsitz in Singen wurde 1948 vom Uhrmacher Hans Schmidbauer gegründet und zählt heute zu den weltweit führenden Herstellern von Reinigungsanlagen. Neben der Entwicklung und Produktion von Ultraschall- und Dampf-Reinigungsgeräten fertigt Elma auch die passenden Reinigungschemikalien selbst. Die Kombination aus Serienfertigung, kundenindividuellen Varianten und komplexem Anlagenbau meistert das Familienunternehmen seit 2018 mit der integrierten ERP-Lösung Proalpha.

    Branche

    Branchen

    Maschinen- und Anlagenbau

    Ziel

    Zielbranchen

    Optik, Schmuck, Feinmechanik, Medizinprodukte, industrielle Fertigung

    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 280

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    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

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    „Proalpha ERP ist für uns auf strategischer wie operativer Ebene essenziell. Durch die damit erreichte Transparenz über die Mengen- und Werteflüsse können wir unser Geschäft noch punktgenauer steuern.“

    Fabian Merk
    Leiter Geschäftsbereich Kaufmännisch, Elma Schmidbauer GmbH

    Highlights

    Zentrale ERP-Lösung für drei Geschäftsfelder

    Drei völlig unterschiedliche Prozesslandschaften wurden erfolgreich in einem einzigen ERP-System zusammengeführt.

    Produktkonfigurator für bis zu 400 Varianten pro Linie

    Die Serienfertigung profitiert von einem automatisierten Konfigurator, der individuelle Kundenwünsche effizient abbildet.

    Chargenrückverfolgung und DMS für lückenlose Dokumentation

    Die auditkonforme Nachverfolgung aller Aktivitäten ist jetzt zentral im ERP abgebildet. Sie reicht von der Zertifizierung bis zum Serviceeinsatz.

    Was war die
    Ausgangssituation?

    Das alte ERP-System war stark individualisiert und nicht mehr zukunftsfähig. Ein Release-Wechsel war kaum möglich, da man sich in einer technischen Sackgasse befand. Die Prozesse waren teils manuell und nicht durchgängig digitalisiert.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    Proalpha konnte die komplexen Anforderungen aller drei Geschäftsfelder in einem System abbilden. Besonders überzeugend waren die integrierten Funktionen wie Projektmanagement, Produktkonfiguration und DMS. Die Lösung versprach eine deutliche Effizienzsteigerung und Zukunftssicherheit.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    Die Personalzeitersparnis von 20 % ist ein klar messbarer Erfolg. Auch die strukturierte Projektplanung und die automatisierte Variantenfertigung zeigen deutliche Prozessverbesserungen. Zudem wurde weiteres Wachstum ohne zusätzlichen Personalaufwand realisiert.

    Proalpha Benefits

    20 % Zeitersparnis durch effizientere Prozesse

    Die gewonnene Zeit wurde direkt in weiteres Wachstum investiert, ohne dass zusätzliches Personal eingestellt wurde.

    Strukturierte Projektplanung mit Meilensteinen

    Die Terminplanung im Anlagenbau läuft heute vollständig über das ERP und ersetzt manuelle Prozesse.

    Globale Vertriebsfähigkeit durch Variantenvielfalt

    Dank automatisierter Konfiguration können Produkte in über 80 Länder effizient und individuell ausgeliefert werden.