HL-Hamburger

    HL HAMBURGER LEISTUNGSFUTTER GmbH

    Die HL Hamburger Leistungsfutter GmbH mit Hauptsitz in Hamburg wurde 1874 gegründet und ist heute mit Handelspartnern in über 46 Ländern weltweit aktiv. Das Unternehmen produziert jährlich rund 250.000 Tonnen Spezialfutter sowie Misch- und Heimtierfutter und zählt mit seinem breiten Produktportfolio zu den führenden Anbietern der Branche. Seit 2005 steuert der Mittelständler seine Prozesse mit der integrierten ERP-Lösung Proalpha und setzt damit Maßstäbe in Sachen Digitalisierung und Effizienz.

    Branche

    Branchen

    Lebensmittel, Nahrung und Futtermittel

    Ziel

    Zielbranchen

    Landwirtschaft, Heimtierbedarf, internationale Futtermittelmärkte

    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 170 

    PG-Proalpha-400x200

    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

    People-undefinded-06-B-400x400

    „Unsere Mitarbeiter leben die Business Cockpits, weil sie den Nutzen sehen.“

    Mathias Grenzendörfer
    IT-Projektleiter, HL Hamburger Leistungsfutter GmbH

    Highlights

    Individuelle Cockpits für alle Aufgabenbereiche

    Über 20 individuelle, rollenbasierte Business Cockpits liefern Mitarbeitern relevante Daten – auch mobil – für schnelle und fundierte Entscheidungen.

    Digitale Rechnungsverarbeitung spart Ressourcen

    17.000 Rechnungen pro Jahr werden digital bearbeitet, wodurch drei Mitarbeiter für andere Aufgaben freigestellt werden konnten und der Prozess transparent sowie fehlerfrei ist.

    Transparente Materialwirtschaft als Wettbewerbsvorteil

    Die transparente Materialwirtschaft mit Proalpha bildet Bestände und Verbräuche in Echtzeit ab, ermöglicht optimale Planung und verschafft HL Hamburger Leistungsfutter einen Wettbewerbsvorsprung.

    Was war die
    Ausgangssituation?

    HL Hamburger Leistungsfutter steuerte seine Prozesse früher mit vielen manuellen Excel-Listen und papierbasierten Abläufen. Die Informationsflüsse waren langsam, und es fehlte Transparenz in der Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft und Rechnungsbearbeitung. Die steigende Komplexität durch internationale Märkte und ein breites Produktportfolio machte eine Modernisierung notwendig.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    Das Unternehmen suchte eine integrierte ERP-Lösung, die alle Geschäftsbereiche abdeckt und individuelle Anforderungen flexibel abbilden kann. Proalpha überzeugte durch die Möglichkeit, Prozesse zu digitalisieren, Informationen rollenbasiert bereitzustellen und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu verbessern. Die hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern und die Flexibilität der Cockpits waren entscheidende Faktoren.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    Der Erfolg zeigt sich in der deutlichen Zeitersparnis und Fehlerreduktion, etwa durch die digitale Bearbeitung von 17.000 Rechnungen pro Jahr. Die Mitarbeiter profitieren von aktuellen Daten und schnelleren Entscheidungswegen, was die Zufriedenheit und Effizienz steigert. Zudem ist das Unternehmen heute in der Lage, flexibel und proaktiv auf Marktveränderungen zu reagieren und hebt sich so vom Wettbewerb ab.

    Proalpha Benefits

    Schneller Informationsfluss für bessere Entscheidungen

    Proalpha BI-Cockpits liefern aktuelle, rollenbasierte Daten für schnellere Entscheidungen und mehr Unternehmens-Transparenz.

    Effiziente und fehlerfreie digitale Prozesse

    Digitale Prozesse automatisieren Abläufe, reduzieren Fehler und sparen Zeit.

    Echtzeit-Materialwirtschaft für maximale Flexibilität

    Mit Proalpha werden Materialflüsse in Echtzeit abgebildet, was Kostentransparenz und flexible Steuerung aller Geschäftsbereiche ermöglicht.