Eibe

    eibe Produktion + Vertrieb GmbH & Co. KG

    Die eibe Gruppe mit Hauptsitz in Röttingen wurde 1970 gegründet und zählt heute zu den führenden Anbietern ganzheitlicher Spiel- und Einrichtungskonzepte in Europa. Neben den Branchenschwerpunkten Möbelindustrie und Spielgeräte entwickelt eibe hochwertige Produkte „Made in Germany“ für Bildungseinrichtungen, öffentliche Räume und Freizeitanlagen. Die anspruchsvollen Außengeräte und Möbel entstehen in einer der modernsten Entwicklungs- und Produktionsstätten Europas und vereinen Serienfertigung, modifizierten Standard und kundenindividuelle Lösungen. Diesen Spagat meistert eibe seit 1998 mit der integrierten ERP-Lösung Proalpha.

    Branche

    Branchen

    Möbelindustrie, Spielgerätefertigung

    Ziel

    Zielbranchen

    Bildungseinrichtungen, Kommunen und öffentliche Auftraggeber, Freizeit- und Sportanlagen

    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 300

    PG-Proalpha-400x200

    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

    People-undefinded-06-B-400x400

    „Die Akzeptanz des neuen Systems war von Anfang an sehr hoch. Nicht zuletzt deswegen, weil wir die Transparenz deutlich erhöhen konnten.“

    Christian Hutka
    Leiter IT/Organisation und Qualitätsmanagementbeauftragter, eibe Produktion + Vertrieb GmbH & Co. KG

    Highlights

    Mobiler Zugriff verbessert Kundenservice

    Dank der Proalpha CRM-Lösung können Außendienstmitarbeitende mobil auf alle relevanten Daten zugreifen und sind bei Kundenbesuchen optimal vorbereitet.

    Produktionsplanung mit APS steigert Effizienz

    Durch die Einführung von Proalpha APS wurden Kapazitäts- und Materialplanung zusammengeführt, wodurch die Einplanung von Aufträgen deutlich schneller und flexibler erfolgt.

    Echtzeitdaten für Geschäftsleitung durch Unternehmenscockpit

    Mit dem Proalpha Cockpit (powered by Qlik) erhält die Geschäftsleitung jederzeit aktuelle Kennzahlen zur Steuerung und Analyse.

    Was war die
    Ausgangssituation?

    eibe arbeitete mit einem veralteten Produktions-Leitstand, der den Anforderungen an moderne Fertigungsplanung nicht mehr gerecht wurde. Die steigende Komplexität durch unterschiedliche Produktlinien und saisonale Spitzen führte zu Engpässen in der Produktionssteuerung. Eine umfassende Marktanalyse und interne Diskussionen machten deutlich, dass eine neue Lösung notwendig war.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    Proalpha bot eine durchgängige ERP-Lösung, die alle Kernprozesse abbildet und flexibel erweiterbar ist. Die Integration von APS ermöglichte eine moderne, taggenaue Fertigungsplanung und eine schlanke Organisation. Die Vorteile der integrierten Lösung überzeugten gegenüber externen Alternativen, insbesondere in Bezug auf Transparenz und Effizienz.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    Bereits zwei Wochen nach Umstellung liefen alle neuen Aufträge über das APS-System. Die Einplanung wurde beschleunigt, Liefertermine sind verlässlicher und die Systemakzeptanz ist hoch. Die Geschäftsleitung erhält über das Unternehmenscockpit jederzeit aktuelle Daten zur Steuerung und Analyse.

    Proalpha Benefits

    Minimierung von Lagerkosten und Durchlaufzeiten

    Durch schlanke Organisation und taggenaue Fertigungsplanung konnten Lagerkosten und Durchlaufzeiten deutlich reduziert werden.

    Effizientere Auftragsabwicklung

    Die integrierte Kapazitäts- und Materialplanung sorgt für eine reibungslose und schnelle Bearbeitung der Produktionsaufträge.

    Hohe Systemakzeptanz durch gesteigerte Transparenz

    Die neue Lösung wurde von Beginn an gut angenommen, da sie die Transparenz in den Prozessen erheblich verbessert hat.