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    Sata GmbH

    SATA GmbH & Co. KG

    Die SATA GmbH & Co. KG mit Sitz in Kornwestheim zählt zu den weltweit führenden Herstellern von Lackierpistolen, Bechersystemen sowie Atemschutz- und Filtertechnik. Das Traditionsunternehmen beschäftigt rund 250 Mitarbeitende und erzielt einen Jahresumsatz von rund 75 Millionen Euro. SATA steht seit über 100 Jahren für höchste Qualität, Präzision und Innovationskraft. Um die wachsenden Anforderungen an Flexibilität, Liefertreue und Prozesssicherheit zu erfüllen, setzt SATA seit 2006 auf die ERP-Komplettlösung Proalpha inklusive Advanced Planning & Scheduling (APS).

    SATA-400x200
    Branche

    Branchen

    Großhandel & Handel, Metallverarbeitung, Kunststoffindustrie
    Ziel

    Zielbranchen

    Lackiertechnik, Maschinenbau, industrielle Fertigung
    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 250
    PG-Proalpha-400x200

    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

    undefinded

    “Marktführer sind wir durch die Qualität unserer Produkte und durch unsere Innovationskraft. Ohne unsere Unternehmens- und Planungssoftware ließe sich diese Stellung heutzutage vermutlich nicht mehr halten.”

    Michael Jander
    Leiter der Arbeitsvorbereitung, SATA GmbH & Co. KG

    Highlights

    98 % Liefertermintreue

    Dank täglicher Disposition und Multiressourcenplanung mit Proalpha APS.

    Deutlich reduzierte Durchlaufzeiten

    Bis zu 38 % kürzere Produktionszeiten und 47 % weniger Umlaufbestand.

    Flexible Planung

    Integrierte Planungsschritte und Echtzeitdaten ermöglichen schnelle Reaktionen auf Nachfrageschwankungen.

    Was war die
    Ausgangssituation?

    Vor Einführung von Proalpha erfolgte die Fertigungsplanung bei SATA manuell und mit erheblichem Aufwand. Dispolisten und Papierprozesse führten zu ungenauen Planungen, langen Durchlaufzeiten und unnötig hohen Beständen. Die steigende Komplexität der Fertigung verlangte nach einer digitalen Lösung, die Planung, Steuerung und Ressourcenmanagement vereint.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    Mit dem Modul APS (Advanced Planning & Scheduling) bietet Proalpha eine Lösung, die alle Produktionsprozesse flexibel, transparent und termingerecht steuert. Besonders überzeugend war die Multiressourcenplanung, die Engpässe frühzeitig erkennt und auflöst. Ergänzend dazu unterstützt Proalpha das Lean-Management und schafft eine stabile Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    SATA konnte die Liefertermintreue auf 98 % steigern und gleichzeitig Durchlaufzeiten um über ein Drittel senken. Der Umlaufbestand reduzierte sich fast um die Hälfte, während die Produktionskapazität wuchs. Proalpha hat wesentlich dazu beigetragen, dass SATA seine führende Marktposition durch Effizienz und Planungspräzision weiter ausbauen konnte.

    Proalpha Benefits

    Tägliche Multiressourcenplanung

    Echtzeit-Feinplanung sorgt für präzise Lieferterminvorhersagen.

    Lean-Management-Unterstützung

    Integration der Theory of Constraints (TOC) in Proalpha zur Engpassoptimierung.

    Nachhaltige Prozessverbesserung

    Geringere Lagerbestände, höhere Umschlaghäufigkeit und gesteigerte Effizienz.