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Die Rees Zerspanungstechnik GmbH mit Sitz in Wehingen (Baden-Württemberg) fertigt Präzisionsdreh- und Frästeile, Baugruppen sowie Komponenten mit Härte-, Schleif- und Oberflächentechnologie. Das mittelständische Familienunternehmen beschäftigt rund 75 Mitarbeitende und erzielt einen Umsatz von rund 10 Millionen Euro. Mit einem Exportanteil von bis zu 40 Prozent zählt Rees zu den führenden Anbietern seiner Branche. Seit 2011 steuert das Unternehmen seine Fertigungs- und Dispositionsprozesse mit Proalpha ERP und setzt auf eine systematische, durchgängige Planung.
Metallerzeugung & Bearbeitung
Zerspanungstechnik, Maschinenbau, Automobilzulieferer
ca. 75
“Unsere Planung ist eindeutig ruhiger und realistischer geworden.”
Herbert Weber
Disponent, Rees Zerspanungstechnik GmbH
Die Fertigungsplanung bei Rees erfolgte bislang manuell über Stecktafeln – ein zeitintensiver und fehleranfälliger Prozess. Materialbedarfe wurden geschätzt, was zu hohen Umlaufbeständen und Terminunsicherheiten führte. Eine durchgängige, digital gesteuerte Planungslösung war notwendig, um Fertigung und Disposition effizienter zu verbinden.
Proalpha überzeugte durch sein integriertes Planungssystem, das Lean-Prinzipien konsequent unterstützt. Die Software verknüpft Fertigung, Einkauf und Disposition in Echtzeit und sorgt für volle Transparenz über alle Ressourcen. Dadurch lassen sich Aufträge besser priorisieren, Engpässe vermeiden und Planungsprozesse wesentlich beschleunigen.
Bereits wenige Monate nach der Einführung sanken Umlaufbestände um 30 %, die Termintreue stieg deutlich, und die Produktion läuft seither spürbar ruhiger. Rees profitiert heute von einer klar strukturierten, stabilen Planung mit hoher Flexibilität – eine Basis für weiteres Wachstum.