Rees

    Rees Zerspanungstechnik GmbH

    Die Rees Zerspanungstechnik GmbH mit Sitz in Wehingen (Baden-Württemberg) fertigt Präzisionsdreh- und Frästeile, Baugruppen sowie Komponenten mit Härte-, Schleif- und Oberflächentechnologie. Das mittelständische Familienunternehmen beschäftigt rund 75 Mitarbeitende und erzielt einen Umsatz von rund 10 Millionen Euro. Mit einem Exportanteil von bis zu 40 Prozent zählt Rees zu den führenden Anbietern seiner Branche. Seit 2011 steuert das Unternehmen seine Fertigungs- und Dispositionsprozesse mit Proalpha ERP und setzt auf eine systematische, durchgängige Planung.

    Branche

    Branchen

    Metallerzeugung & Bearbeitung

    Ziel

    Zielbranchen

    Zerspanungstechnik, Maschinenbau, Automobilzulieferer

    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 75

    PG-Proalpha-400x200

    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

    undefinded

    “Unsere Planung ist eindeutig ruhiger und realistischer geworden.”

    Herbert Weber
    Disponent, Rees Zerspanungstechnik GmbH

    Highlights

    30 % geringere Umlaufbestände

    Optimierte Ressourcenbelegung und kürzere Rüstzeiten.

    20 % höhere Termintreue

    Bessere Abstimmung zwischen Auftragseingang, Disposition und Fertigung.

    Transparente Ressourcenplanung

    Echtzeit-Überblick über Mensch, Maschine und Material.

    Was war die
    Ausgangssituation?

    Die Fertigungsplanung bei Rees erfolgte bislang manuell über Stecktafeln – ein zeitintensiver und fehleranfälliger Prozess. Materialbedarfe wurden geschätzt, was zu hohen Umlaufbeständen und Terminunsicherheiten führte. Eine durchgängige, digital gesteuerte Planungslösung war notwendig, um Fertigung und Disposition effizienter zu verbinden.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    Proalpha überzeugte durch sein integriertes Planungssystem, das Lean-Prinzipien konsequent unterstützt. Die Software verknüpft Fertigung, Einkauf und Disposition in Echtzeit und sorgt für volle Transparenz über alle Ressourcen. Dadurch lassen sich Aufträge besser priorisieren, Engpässe vermeiden und Planungsprozesse wesentlich beschleunigen.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    Bereits wenige Monate nach der Einführung sanken Umlaufbestände um 30 %, die Termintreue stieg deutlich, und die Produktion läuft seither spürbar ruhiger. Rees profitiert heute von einer klar strukturierten, stabilen Planung mit hoher Flexibilität – eine Basis für weiteres Wachstum.

    Proalpha Benefits

    Ganzheitliche Produktionssteuerung

    Integration von Fertigung, Disposition und Einkauf in einem System.

    Verbesserte Auslastung

    Gleichmäßige Maschinenbelegung sorgt für stabile Abläufe und geringere Rüstzeiten.

    Höhere Planungsqualität

    Echtzeitdaten ermöglichen eine realistische und vorausschauende Planung.