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    Gaudlitz

    Gaudlitz GmbH

    Die Gaudlitz GmbH mit Hauptsitz in Coburg wurde 1937 gegründet und ist heute mit rund 600 Mitarbeitenden an Standorten in Deutschland, China und Tschechien aktiv. Als Spezialist für Kunststoffpräzisionsteile und Formenbau beliefert das Unternehmen unter anderem die Automobil- und Medizintechnikbranche mit komplexen Baugruppen und exakt gefertigten Kunststoffteilen. Den Spagat zwischen Serienfertigung, Einzelfertigung und internationaler Expansion meistert GAUDLITZ seit 2012 mit der integrierten ERP-Lösung Proalpha.

    gaudlitz-lg (1)
    Branche

    Branchen

    Kunststoffindustrie
    Ziel

    Zielbranchen

    Automobilindustrie & Medizintechnik
    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 600
    PG-Proalpha-400x200

    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

    People-undefinded-06-B-400x400
    „Ich muss das Unternehmen in Echtzeit steuern und da liefert uns Proalpha wirklich sehr zügig und sehr schnell verlässliche Informationen.“

    Niels Roelofsen
    Geschäftsführer,  Gaudlitz GmbH

    Highlights

    ERP-Einführung in nur zwölf Monaten abgeschlossen

    Ein strukturierter Projektprozess mit Lenkungsausschuss ermöglichte eine schnelle und erfolgreiche Implementierung.

    Produktion mit Familienformen und automatischer Bestandsprüfung gesteuert

    Die Disposition in Proalpha erlaubt eine effiziente Steuerung komplexer Fertigungsprozesse.

    Integration von Serien- und Einzelfertigung in einem System realisiert

    Die Kombination aus Werkzeugbau und Spritzguss wurde vollständig in Proalpha abgebildet und gesteuert.

    Was war die
    Ausgangssituation?

    Gaudlitz hatte eine komplexe Fertigungsstruktur mit Einzel- und Serienfertigung sowie internationalen Standorten. Die Prozesse waren nicht durchgängig digitalisiert und es fehlte eine zentrale Steuerung. Das Unternehmenswachstum und die Anforderungen der Automobil- und Medizintechnikbranche machten eine moderne ERP-Lösung notwendig.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    Proalpha überzeugte durch die tiefe Integration aller Module und die Abbildung branchenspezifischer Prozesse. Besonders wichtig war die Möglichkeit, sowohl Serien- als auch Einzelfertigung effizient zu steuern.
    Die Erweiterbarkeit auf internationale Standorte und die Integration von DMS und Workflow waren weitere entscheidende Faktoren.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    Die Einführung wurde in nur zwölf Monaten erfolgreich abgeschlossen. Durch die neuen Maßnahmen konnten die Transparenz und Effizienz der Prozesse deutlich gesteigert werden. Bereits 2014 war die chinesische Tochtergesellschaft in der Lage, eigenständig zu arbeiten, und trug fast ein Viertel zum Gesamtumsatz bei.

    Proalpha Benefits

    Transparenz durch durchgängige Prozessabbildung

    Alle Unternehmensprozesse sind zentral im ERP-System sichtbar und nachvollziehbar.

    Automatisierung durch Workflow-Management

    Regelbasierte Abläufe sorgen für Effizienz und Flexibilität in der Prozesssteuerung.

    Zeitersparnis durch integriertes Dokumentenmanagement

    Mitarbeiter greifen direkt auf relevante Dokumente zu, was Bearbeitungszeiten deutlich reduziert.