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    Gebr. Pfeiffer SE

    Die Gebr. Pfeiffer SE mit Hauptsitz in Kaiserslautern wurde 1864 gegründet und ist heute weltweit mit Standorten in den USA, Indien, China und den Vereinigten Arabischen Emiraten vertreten. Neben den Branchenschwerpunkten Maschinen- und Anlagenbau entwickelt und fertigt das Unternehmen technische Mühlen und Anlagen zur Rohstoffverarbeitung für die Zement-, Kalk-, Gips- und Keramikindustrie. Die komplexen Anlagen bestehen aus bis zu 150 Einzelteilen pro Lieferung und erfordern eine präzise Planung über lange Projektlaufzeiten hinweg. Den Spagat zwischen gestaffelten Auftragsfreigaben, Fremdfertigung und hoher Fertigungstiefe meistert Gebr. Pfeiffer seit 2010 mit der integrierten ERP-Lösung Proalpha.

    Branche

    Branchen

    Maschinen- und Anlagenbau

    Ziel

    Zielbranchen

    Zementindustrie, Kalk- und Gipsverarbeitung, Keramikhersteller

    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 500

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    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

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    „Die Einzelteile zu einem Auftrag entsprechen bei uns oft einer halben Schiffsladung. So eine Lieferung müssen Sie erst einmal zum Auftrag passend verbuchen können.“

    Wolfgang Fuhr
    IT-Leiter, Gebr. Pfeiffer SE

    Highlights

    Kommissionsplatz strukturiert Versandprozesse bis zur kleinsten Einheit

    Mit dem eigens entwickelten Kommissionsplatz werden alle zu versendenden Teile und Baugruppen zentral gesammelt und organisiert.

    Produktakte bildet komplette Anlagenhistorie ab

    Service- und Ersatzteilmanagement profitieren von der digitalen Produktakte, die den aktuellen Zustand und die Historie jeder Anlage dokumentiert.

    Vererbbare Kennwörter sorgen für eindeutige Zuordnung

    Angebote, Aufträge und Kostenträger lassen sich durch ein durchgängiges Kennwortsystem klar identifizieren und nachvollziehen.

    Was war die
    Ausgangssituation?

    Gebr. Pfeiffer arbeitete mit einem über 15 Jahre alten IT-Kernsystem und zahlreichen Insellösungen. Doppelte Datenerfassung und eingeschränkte Funktionalität erschwerten die Abläufe erheblich. Der Umsatzsprung und steigende Fremdfertigungsanteil machten ein modernes ERP-System notwendig.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    Proalpha bietet flexible Anpassungsmöglichkeiten für die komplexen Anforderungen eines Auftragsfertigers. Das System ermöglicht die durchgängige Abbildung von gestaffelten Freigaben, langen Projektlaufzeiten und wachsenden Stücklisten. Die Integration von Workflows und Ereignissen unterstützt die Automatisierung und Transparenz der Prozesse.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    Die Prozesse laufen schneller und sind deutlich transparenter als zuvor. Dokumente werden digital verteilt, Aufträge sind klar zugeordnet und die Produktakte verbessert den Service. Gebr. Pfeiffer prüft bereits den Einsatz von APS zur weiteren Optimierung der Lieferterminplanung.

    Proalpha Benefits

    Fließende Einführung bei laufendem Betrieb

    Die Umstellung auf Proalpha erfolgte schrittweise, wodurch der laufende Betrieb nicht unterbrochen werden musste.

    Transparente Prozesse in Logistik und Verwaltung

    Alle kaufmännischen und logistischen Abläufe sind systemgestützt und nachvollziehbar, vom Auftrag bis hin zur Faktura.

    Papierlose Dokumentenzustellung durch Verteilergruppen

    Dokumente werden digital und präzise verteilt, was die Bearbeitungszeit deutlich reduziert.