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Leube Gruppe
Bei der Leube Gruppe geht es um gigantische Mengen an Material, um Liefertreue und kompromisslose Produktqualität. Der Baustoff- und Betonteileproduzent mit Hauptsitz in St. Leonhard sowie 25 Standorten in Österreich, Deutschland, Tschechien und Slowenien vereint den Ursprung als Familienbetrieb mit der kompletten Wertschöpfungskette rund um Beton. Im Steinbruch Gutrathberg gewinnt Leube hochwertigen Mergel, aus dem jährlich rund 600.000 Tonnen Zement entstehen. Weitere Kompetenzfelder sind Kalk, Zuschlagstoffe, Beton, Betonteile und Betonschwellen für die Bahn. Um diese Vielfalt effizient zu steuern und in die Zukunft zu führen, nutzt das Unternehmen seit 2023 Proalpha ERP als digitales Rückgrat.
Branchen
Baustoffindustrie
Zielbranchen
Bau- und Industriegewerbe, Infrastrukturbetreiber
Mitarbeiter
ca. 650
“Proalpha hat einen sehr tief gehenden Funktionsumfang, der sich für ein Unternehmen unserer Größenordnung gut customizen lässt – das war für uns der ausschlaggebende Punkt.”
Johannes Weindl
Leitung IT, Leube Gruppe
Highlights
Was war die
Ausgangssituation?
Vor der Einführung von Proalpha arbeitete die Leube Gruppe mit verschiedenen Einzelsystemen, die nur begrenzt miteinander verknüpft waren. Dadurch fehlte die notwendige Transparenz in den Abläufen, und viele Prozesse erforderten einen hohen manuellen Aufwand. Besonders das Reporting über die zahlreichen Standorte hinweg gestaltete sich dadurch komplex und zeitaufwendig.
Warum die Entscheidung
für Proalpha?
Bei der Wahl eines neuen ERP-Systems überzeugte Proalpha durch seinen umfangreichen Funktionsumfang und die hohe Anpassungsfähigkeit an mittelständische Strukturen. Ein entscheidendes Kriterium war die Mandantenfähigkeit, die es ermöglicht, unterschiedlich große und organisierte Gesellschaften in einer gemeinsamen Lösung abzubilden. Zudem versprach der mobile Zugriff über Proalpha ray den Nutzern mehr Flexibilität im Arbeitsalltag.
Wie kann der Erfolg
gemessen werden?
Seit der Einführung sind die Produktions- und Finanzdaten deutlich transparenter und schneller verfügbar. Wichtige Prozesse wie Rechnungsstellung, Logistik und Konsolidierung laufen nun zentralisiert und in großen Teilen automatisiert ab. Die positive Rückmeldung der Buchhaltung und die erfolgreiche Anbindung mehrerer Gesellschaften zeigen klar den Erfolg des Projekts.