Proalpha Projektmanagement

    Projekte effizient planen und erfolgreich durchführen

    Komplexe Kundenaufträge, Produktentwicklungen oder die Optimierung der Geschäftsprozesse – laufend werden in Ihrem Unternehmen neue Projekte angestoßen. Um diese erfolgreich durchzuführen, müssen Sie über mehrere Fachbereiche hinweg Aufgaben koordinieren, Ressourcen planen und alle Beteiligten stets informiert halten. Diese vielfältigen Planungs-, Abwicklungs- und Controllingaufgaben erfordern ein bereichsübergreifendes Projektmanagement – selbstverständlich ein Bestandteil von Proalpha ERP.

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    Produktbroschüre Customer Experience als Download

    Ausführliche Informationen zu Proalpha Customer Experience in einem PDF zusammengefasst.

     Projektmanagement in Proalpha ERP – die Highlights

    Arbeitsübergreifende Projektarbeit

    Abteilungsübergreifende Projektarbeit integriert in das ERP-System

    Zeitplanung

    Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanung in einer Lösung

    Grafiken

    Vielfältige Grafiken für einfache Planung und schnellen Überblick

    Multi-Projektmanagement

    Multi-Projektmanagement: Ganzheitliche Sicht auf Kapazitäten und Auslastung vermeidet Engpässe

    Produktbroschüre ERP

    DMS-Datenblatt zum Herunterladen

    Ausführliche Informationen zu Proalpha DMS in einem PDF zusammengefasst.

    Projektplanung: bereichsübergreifend, grafisch unterstützt

    Proalpha Projektmanagement verknüpft die Abläufe Ihrer Fachbereiche miteinander. Sie gewinnen einen perfekten Überblick über Gesamtsituation, Kosten und Prozesse. Aufgaben, Ressourcen und Termine lassen sich effizient planen und steuern. Ihrem Projektteam stehen hierfür vielfältige Grafiken in Form von Projektstrukturplänen, Netzplänen und Gantt-Diagrammen zur Verfügung.

    Höchste Transparenz durch Multi-Projektmanagement

    Das Projektmanagement legt als übergeordnete Planungsinstanz alle erforderlichen Arbeitsabläufe und Ressourcen fest. Damit Sie Engpässe oder Kollisionen mit anderen Vorgängen schnell erkennen, berücksichtigt Proalpha sämtliche Projekte Ihres Unternehmens. So lassen sich gegensteuernde Maßnahmen frühzeitig einleiten.

    Voll integriertes Projektcontrolling

    Proalpha liefert Ihnen zu jedem Zeitpunkt den Überblick über alle geplanten, entstandenen und noch zu erwartenden Kosten. Nach den ersten Budgetschätzungen und der Vorkalkulation werden die tatsächlichen Eingangsrechnungen, Materialentnahmen und Zeiten direkt im Projekt ausgewiesen – und parallel auch in Ihr Controlling. Die enge Verzahnung mit dem ERP-System macht’s möglich.

    FAQs – Häufige Fragen zum Projektmanagement

    • Projektmanagement in einem ERP-System bedeutet, dass Sie Aufgaben, Ressourcen, Termine und Kosten direkt in Ihrer zentralen Unternehmenssoftware planen und steuern. In Proalpha ERP sind Projektstrukturpläne, Netzpläne und Gantt-Diagramme integriert, sodass alle Fachbereiche auf einer gemeinsamen Datenbasis arbeiten und der Projektfortschritt jederzeit transparent bleibt. 
    • Ein integriertes ERP-Projektmanagement vermeidet doppelte Datenpflege und manuelle Abstimmungen zwischen Systemen, weil Eingangsrechnungen, Materialentnahmen und gebuchte Zeiten automatisch im Projekt und gleichzeitig im Controlling sichtbar sind. Separate Projektmanagement-Tools erfordern dagegen häufig aufwendige Schnittstellen und erzeugen Datensilos, die Fehler, Verzögerungen und unnötigen Aufwand begünstigen. 
    • Das Projektmanagement von Proalpha berücksichtigt im Multi-Projektmanagement alle laufenden Projekte eines Unternehmens gleichzeitig und zeigt Kapazitäten sowie Auslastungen in einer ganzheitlichen Übersicht. So erkennen Sie Engpässe oder Terminkonflikte frühzeitig und können gegensteuern, bevor Projekte ins Stocken geraten. 
    • Proalpha zeigt Ihnen jederzeit alle geplanten, bereits entstandenen und noch zu erwartenden Kosten auf Projekt- und Teilprojektebene. Von der ersten Budgetschätzung über die Vorkalkulation bis zu den tatsächlichen Ist-Kosten bleiben alle Werte transparent und fließen automatisch in das übergeordnete Controlling ein. Manuelle Übertragungen entfallen. 
    • Proalpha ERP ist speziell auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen ausgerichtet und bei projektorientierten Fertigungsunternehmen vielfach im Einsatz, etwa im Maschinen- und Anlagenbau. Die enge Verzahnung von Projektmanagement, Beschaffung, Fertigungssteuerung und Controlling macht die Lösung besonders passend für Unternehmen, die kundenindividuelle Anlagen oder Sondermaschinen realisieren. 
    • Mit Proalpha planen Sie Projektphasen und Meilensteine strukturiert über Projektstrukturpläne und Netzpläne. Abhängigkeiten zwischen Vorgängen werden transparent abgebildet, Termine verbindlich festgelegt und alle Projektbeteiligten sehen ihren Aufgabenstatus jederzeit im System.