Ringele AG

Points forts

• Respect des délais de livraison à 98% grâce à une planification et un contrôle de A à Z
• Améliorations systématiques des processus: la productivité a augmenté de 50% en 10 ans
• proALPHA APS: planification par optimisation des ressources de quelque 500 mandats de production très hétérogènes, en cours parallèlement 
• Processus de gestion du flux de travail et de numérisation jusqu’à la facturation
• Des scénarios spécifiques aux départements fournissent des données répondant aux besoins des utilisateurs de tous les secteurs fonctionnels sur un simple clic
• Rapports d’analyse pertinents pour la direction

Ringele aide ses clients à introduire plus rapidement leurs produits sur le marché. Les éléments que le fournisseur de systèmes suisse en tôle livre notamment en Allemagne, en Autriche et en Suisse sont complexes et d’importance stratégique pour l’assemblage final; que ce soit la face brillante d’une machine à café high-tech qui doit séduire les clients dans le magasin, ou encore un conteneur de stérilisation pour le domaine médical qui doit satisfaire à des exigences réglementaires très rigoureuses. Pour pouvoir livrer les produits dans la qualité et la précision requises et dans les délais et soutenir la valeur ajoutée de ses clients de manière optimale, le spécialiste de la tôlerie sis à Pratteln en Suisse oriente sa production et l’administration depuis plus de 15 ans sur les principes de Lean Management. La solution ERP complète proALPHA est le centre névralgique numérique qui gère les processus d’entreprise et fournit la base de données avec laquelle Ringele a pu augmenter sa productivité de 50% au cours des 10 dernières années. Du reste, avec cette solution, elle exploite régulièrement d’autres potentiels d’optimisation.