Gaudlitz

    Gaudlitz GmbH

    La société Gaudlitz GmbH, dont le siège social se trouve à Cobourg, a été fondée en 1937 et compte aujourd'hui environ 600 collaborateurs répartis sur des sites en Allemagne, en Chine et en République tchèque. Spécialisée dans les pièces de précision en plastique et de la fabrication de moules, l'entreprise fournit notamment aux secteurs de l'automobile et de la technique médicale des assemblages complexes et des pièces en plastique fabriquées avec une grande précision. Depuis 2012, GAUDLITZ maîtrise le grand écart entre la fabrication en série, la fabrication à l'unité et l'expansion internationale grâce à la solution ERP intégrée Proalpha.

    Secteur

    Branches

    Industrie des matières plastiques

    Objectif

    Secteurs cibles

    Industrie automobile & technique médicale
    Collaborateurs

    Collaborateurs

    environ 600

    PG-Proalpha-400x200

    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Usine

    Branches

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Objectif

    Secteurs cibles

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Équipe

    Collaborateurs

    Nombre

    People-undefinded-06-B-400x400
    "Je dois piloter l'entreprise en temps réel et là, Proalpha nous fournit vraiment des informations fiables, très rapidement et très vite".

    Niels Roelofsen
    Directeur général, Gaudlitz GmbH

    Points forts

    Mise en place de l'ERP en seulement douze mois

    Un processus de projet structuré avec un comité de pilotage a permis une implémentation rapide et réussie.

    Production pilotée à l'aide de moules familiaux et d'un contrôle automatique des stocks

    La planification des besoins dans Proalpha permet de gérer efficacement des processus de fabrication complexes.

    Intégration de la fabrication en série et à l'unité réalisée dans un seul système.

    La combinaison de la fabrication d'outils et du moulage par injection a été entièrement reproduite et pilotée dans Proalpha.

    Quelle était la situation de départ ?

    Gaudlitz avait une structure de production complexe avec une fabrication à l'unité et en série ainsi que des sites internationaux. Les processus n'étaient pas numérisés de bout en bout et il manquait un contrôle central. La croissance de l'entreprise et les exigences des secteurs de l'automobile et de la technique médicale rendaient nécessaire une solution ERP moderne.

    Pourquoi avoir choisi Proalpha ?

    Proalpha a convaincu par l'intégration profonde de tous les modules et la représentation des processus spécifiques à la branche. La possibilité de gérer efficacement aussi bien la production en série que la production à l'unité était particulièrement importante.
    La possibilité d'extension à des sites internationaux et l'intégration du DMS et du workflow ont été d'autres facteurs décisifs.

    Comment mesurer le succès ?

    La mise en place a été menée à bien en seulement douze mois. Les nouvelles mesures ont permis d'accroître considérablement la transparence et l'efficacité des processus. Dès 2014, la filiale chinoise était en mesure de fonctionner de manière autonome et contribuait pour près d'un quart au chiffre d'affaires total.

    Avantages Proalpha

    Transparence grâce à la représentation continue des processus

    Tous les processus de l'entreprise sont visibles et compréhensibles de manière centralisée dans le système ERP.

    Automatisation grâce à la gestion des flux de travail

    Les flux basés sur des règles garantissent l'efficacité et la flexibilité de la gestion des processus.

    Gain de temps grâce à la gestion intégrée des documents

    Les collaborateurs accèdent directement aux documents pertinents, ce qui réduit considérablement les temps de traitement.