Découvrez nos offres

    Le prix d'un ERP

    Comme pour la construction d'une maison, le prix d'un système ERP doit tenir compte de plusieurs facteurs. Pour la maison, il s'agit des matériaux, du nombre d'ouvertures, de l'isolation, etc. Pour la solution ERP, il s'agit du nombre d'utilisateurs, de l'étendue des modules/process, des adaptations, etc.

    Pour résumer, c'est la prise en compte des frais d'intégration et des frais d'exploitation à l'année.
    Il faut distinguer les coûts d’implémentation, les coûts d'utilisation annuelle, les coûts internes et externes. Ci-dessous un bref aperçu du type de coûts que vous devriez prendre en considération.

    6 facteurs de coûts pour un coût global

    Logiciel

    Logiciel

    Conseil

    Conseil

    Maintenance

    Maintenance

    Matériel

    Matériel

    Financement

    Financement

    Ressources

    Ressources

    Ci-dessous, nos trois axes de travail pour vous accompagner dans votre projet d'ERP

    Proalpha pour démarrer

    Parfait pour les PMI/PME

    Vos besoins sont basiques ? Nous vous proposons alors une installation au minima, non pas en terme de qualité mais de fonctionnalités. Nous vous accompagnons dans la mise en application des outils standards de Proalpha.

    Proalpha pour aller plus loin

    Parfait pour une solution adaptée à tous vos processus

    Vos besoins sont importants ? Nous vous proposons une multitude de modules logiciels éprouvés et qui serviront à dérouler chacun de vos processus. Nous vous accompagnons dans la sélection, la mise en œuvre et le suivi des différentes solutions.

    Proalpha pour vous suivre

    Parfait pour une solution sur mesure

    Vos besoins sont importants et/ou spécifiques ? Nous vous proposons nos modules logiciels standards, dédiés et personnalisés. Nous vous accompagnons dans le choix de nos solutions et dans le développement complémentaire de ce qui, pour vous, est essentiel.

    Nous avons choisi Proalpha parce que c'est une solution performante et rentable.“

    Niels Roelofsen, Directeur Général de GAUDLITZ GmbH

    Pour que l'introduction de votre ERP se fasse dans les temps et respecte votre budget.

    Pour chaque entreprise, quelle que soit sa taille et son secteur d'activité, une chose est sûre : un projet ERP est coûteux en temps et en argent.
    Nos quatre conseils pour que votre projet reste cadré :

    S'approcher du standard

    S'approcher du standard

    Misez sur un système ERP adapté à votre secteur d'activité que vous n'avez pas besoin d'adapter.

    Visez le tout en un

    Visez le tout en un

    Evitez les interfaces trop nombreuses, privilégiez les solutions intégrées.

    Choisissez bien votre interlocuteur

    Choisissez bien votre interlocuteur

    Choisissez un fournisseur qui parle la langue de votre secteur et qui comprend vos exigences.

    Nettoyez vos données avant la bascule

    Nettoyez vos données avant la bascule

    Veillez à ce que vos données soient fiables avant le début du projet, cela vous facilitera grandement la migration.