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    BMK Group GmbH 

    BMK mit Hauptsitz in Augsburg gehört zu den Top Ten in Deutschland. Doch 
    auch international spielt das Unternehmen in der ersten Liga für Electronic 
    Manufacturing Services (EMS). Der 1994 gegründete Fertigungsdienstleister 
    für elektronische Komponenten ist mit rund 1.800 Mitarbeitenden ein Mittelständler par excellence: flexibel, kundenorientiert, wachstumsstark. Und sehr 
    erfolgreich. So erwirtschaftet BMK seit fast drei Jahrzehnten durchschnittliche 
    jährliche Wachstumsraten von über 10 Prozent. Von BMK gefertigte elektronische Baugruppen und Services begegnen uns fast überall 
    – etwa in Zugsteuerungen, Schneekanonen oder den elektronischen Kontrollsystemen von Supermärkten. Seit 2004 organisiert und steuert BMK die 
    betrieblichen Abläufe erfolgreich mit Proalpha ERP.

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    Branche

    Branchen

    Elektronik- und Fertigungsindustrie
    Ziel

    Zielbranchen

    Technologie- und Ingenieurwesen, Medizintechnik, Industrieelektronik
    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 1.800
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    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

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    “Stabile Fertigungsprozesse erfordern ein vorausschauendes Bauteile-Management, intelligente Bedarfsplanung und den ständigen Datenaustausch mit Zulieferern. Der Schlüssel zu allem ist die Industry Component Electronics & Hightech in Proalpha ERP.”

    Thomas Lechner
    Leiter Softwareentwicklung und Prozessoptimierung, BMK Group

    Highlights

    Datengetriebene Services

    Unterstützung der Kunden über gesamten Lebenszyklus ihrer Elektronikprodukte durch datengetriebene Dienstleistungen.

    Optimiertes Bauteile-Management

    Vorausschauendes und flexibles Bauteile-Management verbessert Beschaffung und Verwaltung von elektronischen Bauteilen.

    Erhöhte Supply Chain Transparenz

    Verbesserung der Transparenz und Effizienz der Lieferkette durch intelligente Bedarfsplanung und Datenaustausch mit Zulieferern. 

    Was war die
    Ausgangssituation?

    Die BMK Group stand vor der Herausforderung, ihre komplexen Anforderungen im Bauteile-Management und der Supply Chain zu bewältigen. Die Beschaffung und Verwaltung von elektronischen Bauteilen, die oft kürzere Produktlebenszyklen haben als die Endprodukte der Kunden, war besonders anspruchsvoll. Zudem musste sichergestellt werden, dass die richtigen Bauteile zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, um die Fertigung nicht zu stören. Schließlich war es wichtig, datengetriebene Services zu unterstützen und die Transparenz sowie Effizienz in der Supply Chain zu erhöhen.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    BMK entschied sich für Proalpha aufgrund der engen Zusammenarbeit und des intensiven Austauschs bei der Entwicklung branchenspezifischer Lösungen. Die Offenheit für die Anforderungen von BMK war ein entscheidender Faktor. Proalpha bot die Möglichkeit, Funktionen wie den dispositiven Rahmenauftrag gemeinsam zu realisieren. Dies ermöglichte BMK, ihre individuellen Anforderungen direkt in die ERP-Lösung einfließen zu lassen.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    Der Erfolg des Projekts bei der BMK Group kann durch die erhöhte Transparenz in der Supply Chain und die gesteigerte Effizienz der betrieblichen Abläufe gemessen werden. Zusätzlich sind die Kundenzufriedenheit und die Kosteneffizienz entscheidende Erfolgsfaktoren.

    Proalpha Benefits

    Integration Workbench (INWB)

    Verarbeitung externer Daten und Informationen aus dem Partner- und Zulieferernetzwerk.

    Branchenlösung: Industry Component Electronics & Hightech

    Maßgeschneiderte Lösung für die Elektronik- und Hightech-Branche.

    Dispositiver Rahmenauftrag

    Optimiert Supply Chain durch intelligente Ermittlung und Steuerung des Sekundärbedarfs.