<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=718764462488013&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Ile kosztuje system ERP?

Jedyna sensowna odpowiedź na to pytanie brzmi: to zależy.

Proces wdrażania systemu ERP można porównać do budowy domu i dlatego podczas sporządzania kalkulacji należy uwzględnić bardzo wiele czynników. W przypadku budowy domu trzeba zdecydować o materiałach, czy liczbie okien, za to w przypadku systemu ERP o liczbie użytkowników, modułów, czy zakresie modyfikacji.

Ponadto rozróżniane są koszty wdrażania i późniejsze koszty operacyjne oraz koszty wewnętrzne i zewnętrzne. Jaki zakres kosztów należy wziąć pod uwagę i jakich pułapek kosztów można uniknąć, pokazuje poniższy przegląd.

6 czynników decydujących o cenie

Datenqualität

Oprogramowanie

Kundenzufriedenheit

Konsulting

Ressourcen

Utrzymanie

Produkt

Sprzęt

Umsatz

Finansowanie

Lieferzeit

Zasoby

proALPHA QuickStart

Doskonały dla średnich przedsiębiorstw produkcyjnych


  • Kompletny pakiet modułów oprogramowania gotowych do użytku

  • Konsulting branżowy oraz implementacja oprogramowania

  • Uwzględnienie wymagań Twojego przedsiębiorstwa

  • Stałe koszty i zdefiniowany przebieg projektu



Pakiet ERP+

Doskonałe dla tych, którzy oczekują więcej niż tylko rozwiązania ERP



  • eProcurment oraz zarządzanie dostawcami (SRM)

  • System do optymalizacji efektywności produkcji (MES)

  • Zarządzanie zasobami ludzkimi, czasem i kontrolą dostępu

  • i wiele innych rozwiązań




Premium Support

Doskonały dla wszystkich, dla których standardowy serwis nie jest wystarczający



  • Ciągły nadzór Twojego systemu poprzez zdalny system Service Plus

  • Operacje kontroli jakości do optymalizacji efektywności Twojego przedsiębiorstwa

  • Dostęp do platformy E-Learning w celu ciągłego doskonalenia umiejętności

  • Ograniczenie kosztów serwisu stacjonarnego poprzez Support Plus



„Zdecydowaliśmy się na system proALPHA, ponieważ jest to efektywne rozwiązanie pozwalające na redukcję kosztów.“

Niels Roelofsen, Dyrektor zarządzający GAUDLITZ GmbH

9001_ger_tc_p
FAK_210911_ComputerWoche-Siegel_IT-Champions_ERP-Anbieter_09-2021-png
sieger2021-proalpha

Co zrobić, aby wdrożenie systemu ERP w Twoim przedsiębiorstwie przebiegało zgodnie z planem?

Dla każdego przedsiębiorstwa, niezależnie od wielkości i branży, projekt ERP jest czasochłonny i wiąże się ze sporymi nakładami finansowymi.

4 wskazówki, aby Twój projekt nie wykroczył poza ramy czasowe i budżetowe:

  • Postaw na system ERP dostosowany do Twojej branży, aby nie trzeba go było modyfikować!
  • Ogranicz liczbę interfejsów! Zwróć uwagę na zintegrowane rozwiązania!
  • Wybierz dostawcę oprogramowania, który zna się na Twojej branży i rozumie Twoje wymagania!
  • Zadbaj o jakość danych przed rozpoczęciem projektu, aby ułatwić ich migrację!

Szukasz dalszych informacji o kosztach rozwiązania ERP? Zadzwoń do nas lub wyślij nam wiadomość! Chętnie odpowiemy na Twoje pytania.

Masz pytania? Napisz do nas!