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    Gérer, réaliser et suivre ses projets de manière transversale grâce à proALPHA

    Maîtrisez vos projets en toute transparence grâce à proALPHA

    Le projet est totalement intégré à l’ERP proALPHA. Ainsi, sa gestion, sa planification, sa coordination se retrouvent nettement simplifiées même si plusieurs équipes y sont rattachées. 

    Tous les collaborateurs du projet travaillent dans leur environnement habituel avec un système et une base de données centralisée. La gestion de projet permet de planifier et de gérer de manière efficace les tâches, les ressources, les délais et les coûts que ce soit pour des projets simples ou plus complexes. Les chefs de projet ont à leur disposition des visualisations variées (structure du projet, diagramme de gantt, récapitulatif des délais et des coûts) pour suivre en toute transparence son avancement.

    Notre expert vous montrera dans ce webcast :
    • la création des projets (structure, modèle, budget) 
    • la planification des coûts, du temps et des ressources allouées 
    • la saisie des temps d’activité, consommation de matériel et autres coûts 
    • les possibilités de suivi de projet et son état d’avancement 
    • le calcul des coûts théoriques et réels (schéma de calcul, comparaison) 

    Vos intervenants

    Regondeau_Bastian

    Bastian Régondeau
    Sales Business Development
    chez proALPHA

    Aron_Jean

    Jean Aron

    Delivery Lead
    chez proALPHA