Hawa

    Hawa Sliding Solutions AG

    Die Hawa Sliding Solutions AG mit Hauptsitz in Mettmenstetten in der Schweiz ist ein führender Anbieter von Schiebelösungen für Möbel, Einrichtung und Bau. Das Familienunternehmen wurde 2001 Proalpha-Kunde und ist heute mit Tochtergesellschaften in Dallas, Katar, Dubai und Singapur international präsent. Mit einem Umsatz von rund 65 Millionen Euro und etwa 240 Mitarbeitenden fertigt Hawa anspruchsvolle Beschlagsysteme für Schiebetüren, Schiebeläden und mobile Trennwände, die weltweit in Bürogebäuden, Hotels und exklusiven Wohnanlagen eingesetzt werden. Den Spagat zwischen Serienproduktion, variantenreicher Fertigung und kundenindividuellen Lösungen meistert Hawa mit der integrierten ERP-Lösung Proalpha, die unter anderem Advanced Planning & Scheduling (APS) und ein Dokumenten-Management-System umfasst.

    Branche

    Branchen

    Metallverarbeitung, Möbel- und Bauindustrie

    Ziel

    Zielbranchen

    Innenausbau, Architektur, Objektmöbel, hochwertige Wohn- und Gewerbeprojekte

    Mitarbeiter

    Mitarbeiter

    ca. 240

    PG-Proalpha-400x200

    Proalpha GmbH

    www.proalpha.com

    Fabrik

    Branchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Ziel

    Zielbranchen

    Branche 1, Branche 2, Branche 3

    Team

    Mitarbeiter

    Anzahl

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    „Mit dem DMS von Proalpha haben wir wesentliche Dokumente im Griff und sparen dazu noch Zeit und Geld.“

    Michel Leuenberger
    CIO, Hawa Sliding Solutions AG

    Highlights

    Unternehmensweit hohe Automatisierung

    Durch den Einsatz von Proalpha APS und DMS konnte Hawa die Fertigungs- und Dokumentenprozesse stark automatisieren und dadurch die Effizienz steigern.

    Lieferbereitschaft von 94 % im neuen Werk

    Dank vorausschauender Planung mit Proalpha APS wurde die Termintreue und Lieferbereitschaft auch im Werk Mettmenstetten auf 94 % etabliert.

    Automatisierte Eingangsrechnungsverarbeitung mit 90 % Skontoausnutzung

    Durch die Integration des DMS und automatisierte Workflows werden Rechnungen schneller verarbeitet, was eine Skontoausnutzung von 90 % ermöglicht.

    Was war die
    Ausgangssituation?

    Vor der Einführung von Proalpha waren die Produktionsabläufe stark von einzelnen Mitarbeitern abhängig und wenig transparent. Zwischenlager und unklare Bestände führten zu Verzögerungen. Zudem blieb die Skontoausnutzung bei Rechnungen deutlich unter den Möglichkeiten.

    Warum die Entscheidung
    für Proalpha?

    Hawa benötigte eine Lösung, die sowohl die komplexe Fertigung als auch die Dokumentenverwaltung integriert. Proalpha überzeugte durch flexible Planung, hohe Automatisierung und die Möglichkeit, individuelle Anpassungen wie das Lagerverwaltungscockpit umzusetzen.

    Wie kann der Erfolg
    gemessen werden?

    Der Erfolg zeigt sich in einer Lieferbereitschaft von über 94 %, einer „frozen zone“ von nur zwei Tagen und einer Skontoausnutzung von 90 %. Zusätzlich wurden die Durchlaufzeiten verkürzt und die Transparenz in allen Prozessen deutlich erhöht.

    Proalpha Benefits

    Transparente Fertigungsprozesse

    Mit Proalpha APS sind alle Produktionsparameter wie Termine, Kapazitäten und Bestände jederzeit einsehbar, was die Steuerung erheblich erleichtert.

    Flexibilität bei variantenreicher Fertigung

    Die Lösung ermöglicht die Kombination von verrichtungsorientierter Fertigung und One-Piece-Flow, wodurch auch Sonderaufträge problemlos integriert werden können.

    Störungsfreie Lagerbewegungen

    Das individuell entwickelte Lagerverwaltungscockpit sorgt für reibungslose Materialflüsse und eine nahtlose Integration der Hochregallager in das ERP-System.