Manufacturing-X : Comment les PME peuvent-elles passer à l'action ?
Comment les PME peuvent-elles s'engager de manière constructive dans les initiatives X telles que Manufacturing-X ou Factory-X ? Quelles démarches les PME devraient-elles effectuer pour se préparer au jour J ?
Michael Finkler, directeur du business development dans le proALPHA et président du conseil d'administration de l'association professionnelle allemande de logiciels et de digitalisation VDMA, nous fournit quelques pistes de réflexions.
« Les nouvelles initiatives X portent sur le travail au-delà des limites de l'entreprise et sur la création de valeur dans les écosystèmes », souligne Michael Finkler.
Les jalons du Data Act de l'UE ont été posés et il devrait être adopté prochainement. Cette loi vise à ouvrir la voie à des initiatives telles que Manufacturing-X, une mesure dont devrait bénéficier l'ensemble de l'espace économique européen. Les observateurs estiment même qu'une économie des données complètement inédite pour l'industrie fera son entrée. L'objectif est de créer un marché homogène qui permet la libre circulation des données au sein de l'Union européenne et entre les différents secteurs. « Avec Manufacturing-X, nous créons un réseau numérique pour l'industrie qui permet d'échanger des données entre les entreprises, tout en promouvant la durabilité, une plus grande résilience, des modèles commerciaux numériques inédits et une nouvelle économie des données au niveau européen », explique Michael Finkler, directeur du business development du groupe proALPHA. En même temps, il trace une ligne de démarcation par rapport à l'industrie 4.0 qui cible principalement une production individuelle : « Les nouvelles initiatives X portent sur le travail au-delà des limites de l'entreprise et sur la création de valeur dans les écosystèmes. »
En analogie aux écosystèmes spécifiques à certains secteurs, tels que Catena-X pour l'industrie automobile, les responsables politiques, l'industrie, les fabricants de logiciels et les associations professionnelles comme VDMA et Bitkom collaborent sur une infrastructure commune qui a pour but de partager et d'enrichir les données de manière efficace et sûre, avec une qualité élevée et à un coût marginal faible. L'écosystème que l'on compte utiliser dans l'industrie manufacturière ou la construction mécanique s'appelle Factory-X. À l'heure actuelle, ce sont surtout les grandes entreprises du secteur de la construction mécanique et d'équipements ainsi que de l'industrie manufacturière qui s'engagent pour le Manufacturing-X et le Factory-X. Par la suite, bon gré mal gré, le secteur entier suivra, ne serait-ce que parce que les fabricants, les fournisseurs et les clients finaux l'exigeront. C'est pourquoi, tout particulièrement les PME doivent profiter de la phase de conception des initiatives X pour développer les capacités et le savoir-faire nécessaires pour cette future transformation. Seuls ceux qui prennent ces mesures à cœur dormiront sur leurs deux oreilles en raison des défis sociaux et réglementaires à affronter et pourront exploiter le potentiel des espaces de données communs.
Mais comment participer ? Comment les PME peuvent-elles s'engager de manière constructive dans les initiatives X ? Et comment peuvent-elles se préparer à l'industrie numérique de l'avenir ? proALPHA, le fournisseur de solutions logicielles ERP+ pour les PME manufacturières, a élaboré un guide.
Guide : Les initiatives X pour les PME
1. Développer des connaissances.
Les PME devraient s'informer, se mettre en réseau et participer activement à des initiatives telles que X. Les associations professionnelles allemandes, telles que VDMA, ZVEI, BDI ou Bitkom, s'engagent activement dans les initiatives X. Il est en outre recommandé aux décideurs de chercher le dialogue avec leurs clients, les partenaires de leurs clients, leurs partenaires de coopération, leurs collaborateurs et leurs fournisseurs dans le contexte de ces initiatives X et de ces espaces de données. Le développement d'écosystèmes numériques requiert une bonne collaboration et mise en réseau.
2. Développer une vision numérique.
Les entreprises devraient élaborer une feuille de route qui comprend une analyse de la situation initiale, le développement d'une vision numérique individuelle, l'élaboration d'objectifs stratégiques et la mise en œuvre par le biais de projets ou de programmes concrets.
3. Mettre à niveau la technologie.
Afin de se préparer au Manufacturing-X, les entreprises devraient analyser le degré de digitalisation de leur organisation et de leurs collaborateurs. La technologie devrait être à la pointe du progrès, y compris l'ERP et d'autres applications commerciales. Il est également important de contrôler le bon fonctionnement de la gestion des données de base et de vérifier si les données peuvent être nettoyées et intégrées dans des espaces de données tels que Manufacturing-X.
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Michael Finkler, directeur du développement commercial chez proALPHA |
4. Saisir les données.
Il est essentiel de saisir, de mesurer et de lire les données issues de la fabrication. Les entreprises devraient réfléchir à des approches et des outils leur permettant d'établir un bilan carbone.
« Les entreprises industrielles doivent mettre à niveau leurs systèmes informatiques internes pour pouvoir partager leurs données et pour faire fonctionner les processus numériques inter-entreprises », souligne Michael Finkler. Il estime en outre qu'elles devraient réfléchir à la manière dont elles peuvent générer de la valeur ajoutée avec des moyens numériques et également forcer la collaboration avec des écosystèmes numériques : « Les entreprises qui ne vendent plus seulement du matériel mais qui exploitent des machines, comme par exemple dans le cadre du modèle « Pay per part », doivent se soumettre à de très grands changements internes et externes. »
