proALPHA ERP Beratungspakete Business Intelligence

Business Intelligence – otthon vagyunk a témában

Igénynek megfelelő elemzések definiálása és implementálása

Az üzleti elemzések (Business Analytics) keretében sok vállalat telerakja a riportjait sok szükségtelen adattal, és a végén mégsem kapja meg a remélt információkat, melyekre gyors döntések alátámasztása céljából szüksége lenne. A proALPHA segít a vállalata céljainak megfelelő elemzési eszközök és -módszerek optimális kiválasztásában és alkalmazásában. Ehhez az első lépés annak tisztázása, hogy a vállalatnak mely információkra van szüksége, és így mik azok a mutatószámok, amelyeknek fókuszba kell kerülnie, mert az üzleti folyamatait ésszerűen leképezik. Az alapok tisztázása után következik csak a Business Intelligence (BI) eszközök kiválasztása és implementálása. A tapasztalatok azt mutatják, hogy egy ilyen projekt már néhány hónap után megtérül!

Tanácsadás időpont egyeztetése

További részleteket szeretne tudni a proALPHA által nyújtott személyes tanácsadásról? Bármiféle kötelezettségtől mentesen és ingyenesen szívesen tájékoztatjuk. Időpont egyeztetése céljából hívja az alábbi telefonszámot:

+36 (1) 371-15-60

proALPHA Business Intelligence tanácsadás - Highlights

  • Meglévő jelentések összetömörítése
  • Releváns mutatószámok definiálása
  • Igény szerinti a saját IT-csapat kiegészítése adatvizualizálási és információdizájn szakértőkkel
  • Gyorsan realizálható és már rövid távon sikert ígérő kezdeményezések (Quick-Wins) azonosítása
  • A munkatársak kézzel végzett feladatainak automatizálása és így idő megtakarítása
proALPHA Beratung: Business Intelligence

Pontosan tisztában lenni azzal, hogy mire van szükség

Hány riport készül vállalatánál naponta, hetente, havonta? És a gyakorlatban ebből hány számot használtak tényleg? Egy proALPHA által végzett BI-tanácsadás egyik első feladata a GAP-elemzés elvégzése, amelyben a vállalat információigénye összehasonlításra kerül a meglévő kiértékelésekkel. A jelentések szükséges gyakorisága is elemzésre kerül. A proALPHA tanácsadói strukturáltan átvilágítják a vállalat információs környezetét és a riportkészítéshez releváns adatokat.

Az alkalmas mutatószámok megtalálása

A kielemzett információszükségletre építve kialakításra kerül egy az Ön vállalatára igazított mutatószámváz. Az ágazatokhoz kialakított proALPHA kompetenciaközpontok (Competence-Center) az évek során összegyűlt know-how-t centralizálják. Tapasztalatból tudják, hogy mely mutatószámok használata célszerű egy-egy üzleti folyamat vezérléséhez. A folyamat végét egy személyre szabott roadmap képezi, amely ajánlást tartalmaz a riport rendszer lépésről lépésre történő kibővítésére, illetve átalakítására.

„Pár éve a BI még komoly versenyelőnynek számított. Ezzel szemben ma már inkább úgy fogalmazhatunk, hogy aki az adatait nem tömöríti elég gyorsan használható információkká, az lemarad.“

Rasmus Bangel, Business Intelligence Competence-Center csoportvezető, proALPHA

A szükséges eszközök kiválasztása és implementálása

A proALPHA támogatja a megfelelő eszközök kiválasztásában. Az ügyvezetők és osztályvezetők olyan kiértékeléseket szeretnének, melyeket saját igényeik szerint szűrhetnek? Vagy elegendőek a rendszeresen lekért standard riportok? Ha az IT- vagy egyéb szakterületek szakértőinek ad hoc módon komplexebb kiértékelésekre is szüksége van, akkor egy rendkívül rugalmas elemzési eszközre van szükség. A proALPHA vállalata számára összeállítja a szükséges eszközöket és közösen megvalósítja az igényeknek megfelelő megoldást.

Folyamatos fejlesztés

Egy optimális számviteli beszámoló rendszer felépítése lépésről lépésre valósítható meg. Óriási javítási potenciál rejlik az olyan folyamatokban, amelyek során az adatokat Excelbe exportálják és ott azokat körülményesen kézzel feldolgozzák. Itt munkatársai értékes időt pazarolnak el. A proALPHA a kézzel végzett folyamatok automatizálásakor a folyamatos tanulás folyamatában támogatja vállalatát. De riportrendszerének tartalmi továbbfejlesztésében is segítséget nyújt a proALPHA. Ugyanakkor ami ma célszerűnek bizonyul, az holnap esetleg már nem elegendő.