proALPHA ERP Einführung: Werkzeuge

Az ERP-bevezetés eszközei

Sokszorosan bevált eszközökkel garantálható a projekt sikere

A proALPHA tanácsadók felhasználhatják egyrészt az 1.800-nál is több ERP-bevezetésben összegyűlt hatalmas ismeretanyagot és tapasztalatkincset. A proMETHEUS bevezetési módszer részeként számos eszközt és sablont használhatnak – a gyors és konzisztens eljárási mód érdekében. A projektmenedzsment támogatására például a projektben részt vevő felek egységesen a goLive! szoftvert használják. Az üzleti folyamatok modellezésére és dokumentálására szolgál a proALPHA üzletifolyamat-modellező rendszere (ÜFM). Ez a két eszköz az éles indulást követően is felhasználásra kerül. Így esetleges jövőbeli szervezeti módosítások vagy változások esetén, szoftverfrissítéseknél és egyéb projekteknél a vállalatirányítási szoftver és a tanácsadás továbbra is kiegészítik egymást.

Tanácsadás időpont egyeztetése

További részleteket szeretne tudni a proALPHA által nyújtott személyes tanácsadásról? Bármiféle kötelezettségtől mentesen és ingyenesen szívesen tájékoztatjuk. Időpont egyeztetése céljából hívja az alábbi telefonszámot:

+36 (1) 371-15-60

A sikeres ERP-implementálás eszköze

  • Eszközök és sablonok a minőség biztosítására
  • Teljes átláthatóság a közösen használt projektmenedzsment-eszköz által
  • 800-nál több munkacsomag és sablon segíti a gyors bevezetést
  • Folyamatok egyszerű modellezése és optimalizálása az üzletifolyamat-modellező rendszerrel
  • Biztos adatmigráció régebbi rendszerekből
  • A lépések strukturálása és dokumentálása a teszteset-menedzserrel
proALPHA ERP Beratung: Werkzeuge

Projektmenedzsment a proALPHA goLive! eszközzel

A goLive! munka- és feladatorientált projektmenedzsment-eszköz a sikeres ERP-bevezetés kulcsa. Az eszköz az optimális együttműködéshez képez egy közös projektplattformot. Rendszeres szinkronizálással a projekt összes résztvevője mindig tisztában van a terv aktuális állásásával.  

proALPHA goLive! projektmenedzsment rövid bemutatása:
  • A konkrét feladatokkal feltöltött részletes projekttervek felgyorsítják a projektindítást
  • Feladat- és határidő-menedzsment szerepenként
  • Mérföldkövekre alapuló gantt-diagramok segítik a tisztánlátást
  • Az eljárást 800-nál is több, részletekbe menően kidolgozott sablon és ellenőrző lista strukturálja
  • A dokumentumoknak a teljes körűen integrált dokumentum-menedzsment rendszerrel történő kezelése és rendezése minimálisra csökkenti a keresési időt
  • A teljes projektet átfogó büdzsémenedzsment gondoskodik a költségterv betartásáról

Üzletifolyamat-modellező rendszer

A projektek indításakor az ügyfél vállalatának minden egyes területén elsőként elemzésre kerülnek az individuális üzleti folyamatok.

Ezt követően a szervezeti struktúra és a vállalati folyamatok a proALPHA üzletifolyamat-modellező rendszerével egyszerűen leképezhetők és modellezhetők. A standard folyamatmodellek segítséget nyújtanak a megcélzott folyamatok koncepcionális kialakításához.

A proALPHA ÜFM rövid bemutatása:
  • Szervezeti- és folyamatmodellek létrehozása a projekttel párhuzamosan
  • Alternatív folyamtok és optimalizálási potenciál bemutatása
  • Szervezeti interfészek láthatóvá tétele
  • Az integrált szervezeti dokumentáció és egy minőségi kézikönyv alapja

Bevezetési módszertan

A proMETHEUS-szal a proALPHA egy saját, ERP-rendszerre igazított bevezetési módszert dolgozott ki – ez megállta az idő próbáját, és folyamatosan továbbfejlesztésre kerül.

bővebben

„A proALPHA-val mindent egy kézből megkaptunk, és mindezt egy meggyőző bevezetési koncepcióval kiegészítve.“

Carsten Woker, ERP területi vezető, STRACK NORMA

Adatmigráció

A törzsadatok gyakorlatilag minden üzleti folyamatnak az alapját képezik. Ha ezekben a folyamatokban el akarja kerülni a hibákat, akkor ehhez szükséges a törzsadatok hibátlan és teljes körű átvétele. Amellett, hogy el kell dönteni, hogy mely adatokat akarja átvenni, át kell azt is gondolni, hogy milyen úton történjen ez. A proALPHA támogatja az automatikus adatátvételt, az eszközzel támogatott- vagy kézi migrációt is.

A proALPHA migrációmenedzser rövid bemutatása:
  • Maximális automatizálás a régi adatok átvételekor
  • Törzsadatok és aktuális mozgási adatok migrálása
  • Kockázatcsökkentés rendszerindításkor
  • Másodpéldányok kiszűrése
  • Utómunkák csökkentése a követő folyamatokban

Teszteset-menedzser

A tesztelés keretében tanácsadójával közösen rögzíti, hogy mely folyamatok tesztelése szükséges Ehhez hozzáigazítva definiálásra kerülnek a tesztesetek és meghatározásra kerül egy terv, hogy ki mikor melyik esetet teszteli. A teszteset-menedzser dokumentálja az összes teszteredményt. A gyors elemzés és megszüntetés érdekében a fellépett hibákat automatikusan közli egy tanácsadóval.

A teszteset-menedzser rövid bemutatása:
  • A projektminőség igazolt és mérhető javulása
  • A tesztesetek és azok feldolgozása dokumentálásra kerülnek
  • Átláthatóság: a projekt minden tagja tisztában van minden aktuális problémával
  • Dokumentált problémamegoldások szoftvercsomagonként