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Gestion de projet proALPHA

Planifier les projets efficacement et les exécuter avec succès

Des commandes clients complexes, des développements de produit ou l'optimisation des processus de gestion – de nouveaux projets sont continuellement lancés dans votre entreprise. Pour les mener à bien avec succès, vous devez coordonner des tâches entre plusieurs domaines spécialisés, planifier les ressources et maintenir informées toutes les parties prenantes. Ces tâches multiples de planification, d'exécution et de contrôle requièrent une gestion de projet interdisciplinaire – un élément constitutif de proALPHA ERP, il va de soi.

Mode de fonctionnement et autres sujets

Informations détaillées sur proALPHA Gestion de produits compilées en format PDF.

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La gestion de projet dans proALPHA ERP – les points forts

  • Traitement du projet par des équipes transversales, intégré dans le système ERP
  • La planification des coûts, du temps et des ressources dans un seul et même système
  • Multiples graphiques pour une planification simple et une vue d'ensemble rapide
  • Gestion de multiples projets : une vue globale des capacités et charges de travail permet d'éviter des pénuries
  • Calculs et prévisionnels détaillés des coûts
  • Dossier de projet centralisé

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Planification de projet : interdisciplinaire et à l'appui de graphiques

La gestion de projet proALPHA lie les processus de vos domaines d'expertise les uns aux autres. Vous obtenez un aperçu parfait de la situation globale, des coûts et des processus. Les tâches, ressources et délais sont planifiés et gérés de manière efficace. Votre équipe de projet dispose de nombreux graphiques sous forme d'organigrammes techniques de projet, de schémas de réseau et de diagrammes de Gantt.

Transparence maximale grâce à la gestion de multiples projets

La gestion de projet établit une instance de planification de niveau supérieur pour l'ensemble des ressources et processus de travail requis. Pour détecter rapidement des pénuries ou des conflits avec d'autres processus, proALPHA prend en compte l'ensemble des projets de votre entreprise. Il est ainsi possible de prendre des mesures correctives en temps voulu.

Contrôle de projet avec proALPHA

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La gestion de projet proALPHA simplifie la planification du temps, des ressources et des coûts des équipes transversales impliquées dans le projet.

Contrôle de projet totalement intégré

proALPHA vous livre à tout moment un aperçu de la globalité des coûts budgétés, engendrés et futurs. Après les premières estimations budgétaires et le calcul théorique, les factures fournisseurs, prélèvements matières et temps réels sont directement exportés dans le projet – et parallèlement dans votre comptabilité analytique également. L'étroite imbrication avec le système ERP le permet.

L'application selon PLauen Stahl

proALPHA ERP est un système complet, maintes fois éprouvé. Découvrez comment proALPHA assure la fabrication de pièces unitaires en processus ininterrompus.

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