• proALPHA Produktion

      Produktionsoptimierung mit Advanced Planning and Scheduling

    Ob Einzel-, Serienfertiger oder beides: Es gilt, die richtige Menge an Material zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Werkzeugen und dem richtigen Personal zusammenzubringen. Fertigungszeiten und -kosten lassen sich so minimieren. Um dies zu erreichen, plant und optimiert proALPHA Ihre Ressourcen nach betriebswirtschaftlichen Zielen wie Liefertermintreue und Durchlaufzeiten. Zudem lassen sich Mitarbeiter mit unterschiedlichen Qualifikationsprofilen prozessübergreifend für bestimmte Produktionsaktivitäten einplanen. proALPHA ermöglicht aber nicht nur eine vorausschauende Planung. Sie können auch auf Schwankungen oder plötzliche Nachfragesprünge umgehend reagieren. Das Ergebnis: ein flexibler, abgestimmter Gesamtplan, der die Realität in Ihrer Fertigung widerspiegelt. Engpässe werden dadurch vermieden.

    proALPHA-Produktion

    Funktionsweise und mehr

    Ausführliche Informationen zu proALPHA Produktion in einem PDF zusammengefasst.

    Produktionsoptimierung in proALPHA ERP – die Highlights

    • Multiressourcenplanung für Einzel- und Serienfertiger
    • Abbildung und Steuerung von Kuppelproduktion
    • Ressourcenoptimierte Planung vermeidet Engpässe
    • Feinplanung für kurzfristige manuelle Anpassungen
    • Visualisierung komplexer Abhängigkeiten
    • Produktionsprogrammplanung: langfristige Bedarfe im Visier
    • Zuverlässige Lieferterminzusagen

    Multiressourcenplanung und -optimierung

    Kernstück von proALPHA Produktion ist das APS (Advanced Planning and Scheduling). Damit lassen sich Ressourcen nach betriebswirtschaftlichen Zielen wie Liefertermintreue oder Durchlaufzeiten optimieren. Dabei zeigt Ihnen proALPHA nicht nur knappe oder überlastete Ressourcen an, sondern priorisiert auch die Fertigungsaufträge oder schlägt alternative Ressourcen vor.

    Realitätsnahe Produktionsplanung mit Produkt-Prozess-Modellen

    Für die Produktionsplanung arbeitet proALPHA anstelle von klassischen Stücklisten und Arbeitsplänen konsequent mit Produkt-Prozess-Modellen. Dadurch sind die Produkt- und die Prozessstruktur nicht mehr starr miteinander verkettet. Ihr Produktionsprozess wird flexibel planbar und berücksichtigt auch die parallele Bearbeitung mehrerer Aufträge in einem Arbeitsgang, Fremdvergaben oder terminliche Änderungen.

    Ressourcen synchronisieren

    Dank der Produkt-Prozess-Modelle können Disponenten die Ressourcen optimal belegen. Material, Werkzeug, Mensch und Zeit haben Sie so jederzeit im Blick. Sie können einer Aktivität beliebig viele Ressourcen zuordnen, deren Verfügbarkeit synchronisieren und das benötigte Material bereitstellen. Über die Feinplanung sind manuelle Änderungen an der Auftragsreihenfolge noch in letzter Minute möglich. Darüber hinaus ermöglichen Simulationen, die Planungsergebnisse einer Komplettoptimierung vorab zu prüfen.

    Im Einsatz bei MAJA-Maschinenfabrik

    Mit APS gelang es, Lieferzeiten durchschnittlich zu halbieren und die Überstunden in der Einzelteilefertigung vollständig abzubauen.

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    „Bei uns führte die Umstellung auf eine standortübergreifende Multiressourcen-Planung zu einer wesentlichen Verbesserung der Liefertermintreue – von vorher 75 auf nun 92 Prozent.“

    Werner Kister
    kaufmännischer Vorstand der isel Germany AG

    Langfristige Bedarfe erkennen und decken

    Serienfertiger ermitteln ihre mittel- und langfristigen Bedarfe über die rollierende Produktionsprogrammplanung. Dort lässt sich festlegen, welche Produkte und Erzeugnisse in den einzelnen Planperioden hergestellt werden. Für das Projektgeschäft erleichtert proALHA die Beschaffung schwer zu beziehender Langläufer über die tiefe Integration mit dem Projektmanagement.

    Gesicherte Terminzusagen

    Direkt aus dem Kundenauftrag lassen sich in proALPHA realisierbare Liefertermine ermitteln. Mit diesen CTP-Anfragen (Capable to Promise) sind Sie auf der sicheren Seite. Unrealistische Terminwünsche – beispielsweise aus dem Vertrieb an die Produktion – sind damit ausgeschlossen. Ihre Kunden erhalten frühzeitig zuverlässige Terminaussagen.

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    Production Level 4: Warum Mensch UND Maschine das Dreamteam sind

    Mensch oder Maschine? Warum es hier kein Entweder-oder gibt erklärt Dr. Martin Ruskowski, Vorstandsvorsitzender der SmartFactory KL im proALPHA Podcast "Digital Genial".

    proALPHA ERP – Übersicht der Prozesse